近日,神软公司召开工作研讨务虚会,公司领导班子成员及相关部门负责人参加了会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大、二十届二中、三中全会精神,全面落实集团公司第九次工作会、数字航天推进会部署,推动进一步全面深化改革,推进系统重构和能力重塑,聚焦“规划”、“改革”两大主题,针对面临的形势和未来发展趋势,共同交流研讨加快推进神软公司高质量发展的路径和举措。
会议听取了《关于全面落实集团公司第九次工作会议精神,牢记八个字做好三件事,推动神软公司高质量发展的行动方案》。与会人员围绕方案内容,检视研判神软公司面临的复杂环境,深入剖析当前的主要矛盾问题,就后续发展思路进行充分研讨,提出了未来一段时期神软公司改革发展的主要方向和具体举措。
会议指出,神软公司当前正处于困难期、机遇期、变革期的三重叠加的发展阶段,对各项工作提出了更高的要求,使命责任更加艰巨,发展形势更加严峻。会议明确了“一统领、三件事、四转变”的总体行动思路:坚持以党的政治建设为统领,进一步全面深化改革;支撑集团公司数字化转型、支撑航天装备软件发展、优化调整现有业务;实现从重视短期经营目标向重视长期战略目标转变,从项目型公司向产品型公司转变,从分散发力向聚焦航天转变,从传统企业向数字化企业转变。
会议要求,神软公司全体干部员工要进一步增强责任感、紧迫感,落实落细集团公司关于深入推进系统重构和能力重塑的各项任务要求,把握发展机遇,坚定必胜信心,以更加昂扬的精神面貌投入各项工作中,为推动神软公司高质量发展而团结奋斗。